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北方公司召开“TOD模式”研究中心组学习(扩大)会议
作者:邱水梅  时间:2019-08-08  点击量:   
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8月6日,根据北方公司调结构促转型加强协同经营,创新拿地模式需要,同时为加强研究华北区域TOD模式研究和学习,在北方公司第二十四期人人讲大课堂上,公司党委特邀北京交通大学经济管理学院教授荣朝和、副教授李红昌,围绕主题“TOD模式研究与未来发展方向”,组织召开了中心组学习(扩大)会议。

会议前夕,北方公司党委副书记刘微邀请荣朝和教授一行参观了铁道兵纪念馆。参观结束后,荣教授一行莅临北方公司,同机关、北京事业部、天津事业部土地经营人员就TOD业务开展中遇到的问题展开座谈讨论。相关议程为本次课程培训作了良好铺垫。

荣朝和教授在运输经济理论与政策、产业组织理论、区域经济分析等领域颇有建树,现任中国铁道学会铁道经济学科带头人等职务。在讲座中,荣教授首先深入浅出地阐释了“TOD模式”的概念,并以自身对都市圈职住关系和轨道交通TOD的考察经历为依据,系统介绍了日本品川、涩谷、新宿等地的车站综合体开发项目,分析了日本东急集团等在TOD模式研究开发中的优势和长处。随后,荣教授视野转回国内,以“深圳地铁红树湾站上盖物业”“上海万象城项目”及“ 深圳湾超级总部基地”为例,分析了国内开发商在TOD模式开发中的经验和未来发展方向。荣教授的课程,案例丰富详实,视野广阔,为北方公司的项目开发提供了指导和借鉴经验。

李红昌副教授针对中国铁建发展的实际情况,对发展轨道交通TOD作了内容分享。李教授分析了中国铁建在发展轨道交通TOD过程中的内外部环境,提出了轨道交通TOD若干可能模式,总结了bbin平台建在轨道交通TOD发展中的政策建议。李教授强调,为应对TOD项目“见效周期”“资金平衡”“统一规划”三大难题,bbin平台建应该:一、采取长期规划、长续经营、开发期通过多种方式减轻开发压力,实现利益最大化;二、优化设计布局,丰富物业功能,在布局规律上使功能排布与物业价值挂钩;三、优化结构,通过与地铁站无缝连结形成多首层概念,通过功能错落形成垂直空间概念,促进集约化利用;四、项目要与市内核心区、同片区项目形成差异化定位,包括物业类型、产品形式、客户等方面;五、规模化分期开发,按照城区综合运营理念进行开发运营,前期开发策划精细化,后期通过园区活动、营销推广等手段实现项目的整体价值。培训尾声,领导职工还与老师们作了现场提问、交流。

会议结束后,北方公司党委副书记、纪委书记刘微表示,从党委班子到全体党员,到全体土地经营人员和全体员工,都要快速反应,加强学习,开阔视野,丰富拓展工作思路,所以我们把党员主题教育的月度课题安排和党委中心组结合,同员工的人人讲大课堂日常教育结合,举办了此次培训。刘微书记号召全员重视,强化学习,转变思路,共同努力,实现北方公司调结构促转型目标!

刘微书记介绍中国铁建主营业务板块

座谈会议现场

授课现场

荣朝和教授讲课

李红昌副教授讲课

领导职工认真听取培训课程